5月26日，九鼎中心计算召开“敢·超”文化专题宣讲培训会，传达贯彻集团公司企业文化成果推广落地推进会精神，学习《陕西电子信息集团有限公司企业文化宣贯落实推广方案》，宣传学习“敢·超”文化，安排部署“敢·超”文化在公司推广落实的具体举措。公司党委书记、董事长杨勇主持会议，公司全体员工分别通过线上线下两种方式参加会议。

会上，杨勇分别从陕西电子理念文化系统和陕西电子行为文化系统两个角度宣讲了“敢·超”文化内容，重点归纳了六大核心文化要素，从战略发展翼和活力激发翼等两翼详细解读了陕西电子理念文化体系，以陕西电子行为宣言、陕西电子行为公约、陕西电子行为准则、陕西电子行为规范四个模块为出发点阐述了陕西电子行为文化系统。

市场部依据《陕西电子品牌视觉形象识别手册》的规范，解读了九鼎中心计算品牌视觉形象规定，对公司logo、联合品牌、标准色、辅助色、VI应用、辅助图形的使用规则和商标使用规范进行了详细介绍宣贯。

会议中，杨勇对“敢·超”文化的宣贯落地工作提出具体要求：

一、各部门要统一思想，提高认识，高度重视“敢·超”文化宣贯工作的开展，将企业文化建设作为当前的重点任务来干，深刻领会“敢·超”文化体系的内涵，全面、准确、快速、持续的推动落实“敢·超”文化宣传和学习工作。

二、积极组织开展“敢·超”文化理念宣贯培训，由公司领导带头、全体员工参与，组织开展形式多样的宣讲活动，确保文化宣贯到每一个人。有意识的将文化理念融入到日常生产生活工作中，通过学习交流不断阐释文化理念，强化对“敢·超”文化的认知和理解。

三、公司要加快建设“敢·超”文化环境，将“敢·超”文化融入到公司视觉环境文化当中，优化企业文化环境建设。通过设计制作“敢·超”文化宣传板、在办公场所布置“敢·超”文化VI各项应用、内部导引等，形成标准统一的对外文化形象。

四、公司要积极建设企业文化传播体系。利用公司官网、微信公众号等平台做好“敢·超”文化宣贯工作，多开展“敢·超”文化学习交流活动，把握活动载体，通过文章、视频等多种表现形式推广企业文化。

五、将“敢·超”文化与生产经营工作紧密结合起来，公司上下要将“敢·超”文化的行为宣言、公约、准则和规范融入到日常生产经营工作中，用实践行动践行文化内涵，让“敢·超”文化形成文化自觉。

会议最后，杨勇带领九鼎中心计算全体员工举行了陕西电子行为宣言仪式。